生产与运作计划，简称生产计划，就是红星制砂机生产厂家在红星一段时期运作的时间表。生产计划要根据市场和顾客需求，充分利用企业的技术、人员、设备、材料等资源.规划生产和服务的时间，规定生产和服务的质量，估计生产和服务的成本。
生产计划是工厂管理内部运作的核心。一个优秀的工厂，红星制砂机生产厂家内部管理应该是围绕着生产计划来进行的。生产计划有月度计划、周计划、日计划。不过随着MRP以及ERP的使用，使得红星机器的制砂机财务管理、物流管理、生产管理集成化，管理信息系统成为控制工厂内部运作的核心了。
生产计划就是对人、材料、设备的统筹安排，经常发生的是生产能力不足或能力不平衡问题。解决好能力平衡间题对做好制砂机价格管理计划是重要的。长期来看，对于能力不足的环节就是要扩大生产能力，投资建厂房、买设备。因此，长期计划要对生产中存在的薄弱环节提出改扩建的建议。
